深圳南山保安公司
广东省经济繁荣，并且与江西省、湖南省、广西省、福建省接壤，其综合经济实力在中国一直处于前列，而与经济实力相对应的则是，当地对于安全服务的需求不断上升。2009年《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）出台后，保安服务市场开始放开，广东各地大批的民营保安企业如雨后春笋般开始进入市场。
记者通过对广东省某县级市调查得知，该市共有保安从业单位210多家，其中国有保安企业只有l家，民营保安企业12家。当地尚无机关、团体、企事业单位自行招用保安员；自行招用保安员的物业公司200多家。另一组数据则来自广东省东莞市莞城区，该区共有保安企业16家，物业公司189家，其中国有保安企业l家，民营保安企业15家。从这两组数据可以看出，物业公司虽然数量最多，但是其并不参与保安服务市场的竞争，物业公司一般是自行招用保安员或是从保安企业聘请，因此国有保安企业面临的最大威胁来自民营保安企业，民营保安企业在数量上占有绝对的优势。
某国有保安企业的工作人员告诉记者，对他们而言民营保安企业是最强有力的竞争对手。原因有四点：一是民营保安企业的经营者大多具有国有保安企业或物业保安服务的管理经历，熟悉社会各行业的实际服务需求，在拓展业务、保安队伍管理等各方面的经验都十分丰富，竞争手段十分灵活。二是民营保安企业的基层管理骨干大多来自于国有保安企业或物业公司，具有一定的岗位技能和丰富的人生阅历，服务态度、文化素质和岗位技能更能得到客户认可。三是民营保安企业从上到下都有深刻的危机意识，能严格执行岗位绩效考核制度，员工的集体荣誉感和团队合作思想意识普遍较强。四是恶意竞争手段。一部分民营保安企业通过刻意压低从业人员的薪金待遇，违规招收未经政审或年龄偏大的新员工，不为从业人员按期缴纳社保等办法降低运营成本，以低价手段竞争业务；还有的以“吃回扣”、“业务返还款”等为名暗中贿赂客户单位的个别分管负责人，在公开招投标时暗箱操作抢业务。
记者调查发现，部分国有保安企业开始并没有意识到民营保安企业的强大威胁，仍然按部就班地开展业务，直到市场份额一点点的丢失，才意识到问题的严重性，记者了解到某国有保安企业从保安服务市场开放前的2000多人，到现在已经萎缩到1000人左右。还有部分国有保安企业虽然保住了原有的市场，人数和规模与以前一样，但是新兴的市场并没有把握住，被大量的民营保安企业占领，其相对的市场份额的百分比仍然在下降。
